Liquiditätsplanung und -steuerung

Ein Leitfaden für kleine und mittlere Unternehmen

Zielgruppe:

Unternehmer, Geschäftsführer, Mitarbeiter der Buchhaltung, bzw. des Rechnungswesens

Seminarziel:

Eine realistische und nachvollziehbare Planung stellt für die Unternehmensführung eine wichtige Führungshilfe dar. Mit den im Seminar vorgestellten Planungswerkzeugen sind auch kleinere Unternehmen in der Lage mit einfachen Mitteln und überschaubarem Zeitaufwand eine zielorientierte Ergebnis- und Liquiditätsplanung aufzustellen, um damit internen, wie auch externen Anforderungen gerecht zu werden.

Inhalt:

ð Welche Aufgaben erfüllt eine Planung?

ð Was bedeutet „Betriebsergebnis“?

ð Tips für eine sinnvolle Strukturierung der Planung

ð Umsatz- und Kostenplanung als Ausgangspunkt

ð Von der Erfolgsrechnung zur Geldrechnung

ð Wie können die Daten aus der Ergebnisplanung für die Liquiditätsplanung genutzt werden

ð Ergebnis- und Liquiditätskontrolle

ð Maßnahmen zur Sicherung der Liquidität

Methode:

Durchgängiges Fallbeispiel, Vortrag, Diskussion

Dauer:

1 Tag